鉛門廠家精細(xì)化入手 服務(wù)型轉(zhuǎn)化

　　鉛門廠家精細(xì)化入手 服務(wù)型轉(zhuǎn)化

　　當(dāng)前的經(jīng)濟形勢不容樂觀，面對整個鉛門市場都萎靡不振的現(xiàn)狀，鉛門廠家從加強精細(xì)化管理入手，深入推進卓越的績效管理模式，依托精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新平臺，把精細(xì)化的管理理念融入到生產(chǎn)與銷售的每一個環(huán)節(jié)之中。為了實現(xiàn)產(chǎn)品的精細(xì)化管理，鉛門廠家還完善了人才引進、使用、培養(yǎng)、激勵和協(xié)調(diào)發(fā)展五大機制，培育自主創(chuàng)新團隊，通過提升產(chǎn)銷一體化水平，搶占高端建材產(chǎn)品市場。在生產(chǎn)過程中，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強科技創(chuàng)新能力，為新產(chǎn)品研發(fā)、提高鉛門品種比例、實現(xiàn)多方面創(chuàng)收。

　　“綠色環(huán)�！笔钱�(dāng)前國家對鋼鐵行業(yè)的重點要求，鉛門廠家也積極響應(yīng)國家號召，淘汰落后生產(chǎn)工藝，完善工藝配套，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，持續(xù)開展技術(shù)改造和節(jié)能減排等重點項目，目前已經(jīng)實現(xiàn)高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)以及余熱余能的循環(huán)利用，實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益的多方共贏。

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